Individuelle Lösungen

Neben den bewährten Seminarformaten stimmen wir Themen, Ort und Termin gerne individuell auf Ihre Anforderungen ab.

Teamentwicklung

Nutzen Sie die volle Power Ihres Teams! Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Ihr Team zu einer schlagkräftigen Einheit, die sich durch kreative Lösungen und Zielorientierung auszeichnet.

Situation 1

Die interne Re-Organisation betrifft auch Ihr Team. Prozesse ändern sich, Teams ordnen sich neu. Die Zusammenarbeit wie sie war, gibt es bald nicht mehr. Ihr Job ist es in Zukunft, neue Leute aus einer anderen Gruppe in Ihr Team zu integrieren oder vielleicht sogar aus zwei Teams ein neues zu formen. Was tun?

Situation 2

In Ihrer Verantwortung liegt eine Mannschaft, die sich durch Neueinstellungen verjüngt hat. Die altgedienten Kollegen haben zusehends Mühe, sich mit den jungen, scheinbar kompetenteren Kollegen zu arrangieren. Einer der neuen Kollegen wurde zum Teamleiter ernannt. Die Stimmung bei den älteren Kollegen ist mäßig, die Leistungsfähigkeit der Mannschaft insgesamt könnte besser sein. Wie bringt man alle Beteiligten unter einen Hut?

Situation 3

Die Zusammensetzung der Mannschaft hat sich verändert. Sie als Führungskraft hatten viel zu tun. Sie haben das Gefühl, dass der Kontakt zum Team besser sein könnte. Die Leute fangen an, sich mehr auf sich selbst zu konzentrieren als für das Team zu arbeiten. Es gibt unter dem Deckmantel „Einer für alle“ ein unterschwelliges Einzelkämpfertum. Die Konflikte nehmen zu, das Klima wird zusehends kühler. Sie wünschen sich wieder mehr „Teamgeist“ und Zusammenhalt, nur wie stellt man das an?

Situation 4

Die Charaktere in Ihrem Team sind sehr unterschiedlich. Die Vielfalt an Talenten und Know-how machen ein gutes Team aus. Das wissen Sie auch, und dennoch bleibt die Führungsaufgabe anstrengend und teilweise unbefriedigend. Ihrer Wahrnehmung nach sind die Unterschiede zwischen den Leuten zu groß, die einen sind oft zu schnell, die anderen zu pedantisch, usw. Sie möchten gerne ein Mittelmaß finden, das die Qualität erhält und die Gesamtleistung steigert. Nur wo müssen Sie ausgleichen?

Ansätze

Die Grundlage bilden dabei Ansätze aus der systemischen Teamentwicklung und der themenzentrierten Interaktion nach Ruth Cohn.
Wir setzen dabei auf drei Ebenen an:

Richtung

  • Vision & Ziele für Team und Unternehmen
  • Strategie der Gesamtorganisation
  • Wohin wollen wir gehen?

Struktur

  • Ablauf- und Aufbauorganisation  
  • Rollen und Verantwortungen
  • Was ordnet und bindet uns?

Beziehungen

  • Normen & Werte
  • Unternehmenskultur
  • Wie gehen wir miteinander um?

Die Teammitglieder sind die Experten für den Entwicklungsprozess. Die Führungskraft als Teil des Systems wird aktiv an der Lösung beteiligt. Wir unterstützen durch gezielte Fragen, Übungen und Prozessmoderation.

Wir wollen es dem Team ermöglichen, die gemeinsame, zielgerichtete Arbeit an den Aufgaben so zu gestalten, dass alle Beteiligten auch aus der täglichen Begegnung miteinander lernen. Die Balance zu halten zwischen den eigenen Bedürfnissen, den Ansprüchen aus dem Team und den Anforderungen aus der Sache, ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Wir unterstützen Sie und Ihr Team, eine passende Lösung zu finden und ihren individuellen Weg zu gehen.

Wir bearbeiten dieses Thema entsprechend Ihren Anforderungen. Bitte nehmen Sie Kontakt mit uns auf, damit wir mit Ihnen ein passendes Paket schnüren können.